Descubra se está preparado para abrir uma empresa.

Antes de se lançar num negócio é preciso saber se possui o perfil adequado para ser um empreendedor. É necessário verificar se o louco mundo das empresas é para si ou é algo do qual deve manter-se afastado.

Os primeiros anos das organizações são quase sempre os mais difíceis e muitas delas morrem devido a vários factores directamente ligados ao carácter dos seus criadores. Para saber se não irá matar o seu rebento logo após o nascimento, leia este artigo e descubra alguns dos factores que dividem as pessoas que têm sucesso daquelas que não.

Responda às perguntas que são aqui colocadas e saiba se deve parar já, mudar de estratégia ou então avançar de vez e ser dono da sua própria vida.

1. Acredita em si e no sucesso da sua ideia?

Se não crê que é capaz de ter sucesso, ou se no fundo da sua mente houver uma voz que diz com firmeza que irá fracassar, então é melhor parar por aqui.

Se pelo contrário, acredita verdadeiramente que é capaz de atingir as metas a que se propôs, mesmo que os demais não partilhem da sua fé, se consegue ultrapassar a desaprovação de familiares, amigos, pessoas e instituições, e se não tem vergonha do que possam pensar da sua ideia e dos seus métodos, então é tempo de ligar os motores.

Se se julga capaz de pôr em prática ideias fantásticas, acredita nas suas competências, na sua força e na sua capacidade de as criar, copiar e implementar, então ultrapassou o primeiro requisito rumo à criação de uma empresa de sucesso.

Tudo se passa dentro da mente. E é lá que os sonhos nascem e os grandes impérios são construídos. Se se tornar no seu melhor aliado, então não há nada nem ninguém que o possa impedir de realizar o que pretende.

2. Sente uma energia inexplicável dentro de si?

Há alguém dentro de si tentando libertar-se, que quer fazer coisas boas, saltar do sofá, romper com maus hábitos, que quer ser a mudança, afirmar-se, e dizer «eu estou aqui, estou pronto, eu mereço», e quer dizê-lo bem alto?

Se esta força o atingiu e encontrou um novo eu interior, aproveite e dê-lhe rédea solta. Seja imprevisível, combine ideias que lhe pareçam tolas, ande descalço, vá correr, escreva o que lhe vier à cabeça, desenhe e volte a desenhar. Fale aos outros da sua nova energia, inspire fundo, ria muito, muito alto, beba um sumo de frutas e volte à carga. Rebente com tudo. Ponha os dedos na tomada eléctrica.

Sinta-se uma criança solta, escreva nas paredes, faça coisas, faça o que as suas mãos e os seus pés mandarem, ponha a música nas alturas, não questione agora. Diga que já chega de adiar as coisas, que alguém tem de fazer algo e que chegou a sua hora. Esta é a SUA hora. A sua vez.

Se tem vontade de aprender e sabe que não sabe tudo, então enquadra-se no perfil das pessoas que procuram sempre crescer e fazer coisas novas. Tornou-se num vencedor.

3. Ainda não abriu um negócio e já tem clientes?

Uma das melhores formas de começar um negócio é ter já algumas pessoas interessadas nos seus produtos. Uma base prévia de clientes fieis é um bom indicador do que deve fazer a seguir, e isso pode significar que é a hora de criar uma empresa.

Esta base consegue-se se tiver já alguns produtos ou serviços em carteira para vender e está a consegui-lo fazer com sucesso.

Os casos sucedem-se e são vários os exemplos práticos de empresas que nascem desta forma. Muitas pessoas criaram os seus negócios porque eram boas a fazer bolos, jóias, roupa, design gráfico, a produzir alimentos, consertar computadores ou outros artigos e serviços.

Se consegue vender aquilo que faz nos seus tempos livres, seja pela Internet ou directamente, se lhe pedem mais ou que repita a oferta feita, ou ainda se é requisitado com frequência para um determinado tipo de actividade, isso indica que as pessoas precisam, gostam e querem aquilo que faz.

Há alturas em que deve manter tudo como está mas há outras em que só irá conseguir expandir o seu negócio se se colocar sob a designação de uma empresa. Para saber se esta é a altura certa, teste o mercado. Faça uma simulação exaustiva e descubra como seria se tivesse as portas abertas. Faça-o durante um mês e se se sentir confortável com o que alcançou, torne-o oficial.

4. As suas conversas vão bater sempre ao mesmo?

Há pessoas que simplesmente não têm paciência para conversa de chacha. Estando num grupo, querem ir directamente ao assunto e tratar as coisas o mais rapidamente possível.

Estas podem ser inadaptados sociais que, mesmo numa situação de lazer ou de descontracção, não conseguem, não sabem ou não querem falar de mexericos, de acontecimentos menores ou de outros assuntos que não conduzam a uma direcção proveitosa já que sentem que estão a perder o seu tempo precioso. O que querem é aproveitar estas oportunidades para avançar, aprender e cooperar.

Ao falar com quem quer que seja, dão consigo a discutir a necessidade de empreender, investir e de ter iniciativa. Em cada conversa, visita ou leitura vêem a possibilidade de resolver um problema, criar um novo produto ou deixar uma sugestão para um avanço num já existente.

Estas pessoas andam a mil. Pode não as ver mas elas existem. E se este é o seu caso, não se preocupe porque não está só, tem apenas de as procurar noutro sítio.

5. É organizado e rápido a tomar decisões?

Há um padrão que as pessoas mais bem sucedidas seguem para alcançar os seus objectivos e que é: saber aquilo que pretendem, preparar-se para tal e quando a oportunidade surgir, agir rapidamente e sem hesitações.

Tal como um predador que espera pelo momento certo para atacar, ter um sistema de actuação e agarrar as oportunidades fazem a diferença entre quem tem sucesso no mundo das empresas de quem não. Se for organizado e metódico será uma destas pessoas.

Se souber definir prioridades no dia-a-dia, se for persistente e conseguir elaborar sistemas de actuação então está à vontade na arena da vida e tudo será mais fácil. Para si e para a sua empresa.

6. É um visionário optimista?

Ser optimista é um bom factor de motivação para si para os que irão trabalhar consigo. Especialmente nas horas de maior aflição. Saber dominar a motivação e alia-la a um olho especial que consegue ver para além do óbvio é uma característica que poucos têm.

Não terá de ser um génio louco para poder ter sucesso ao abrir uma empresa. Terá apenas de ter uma visão de mercado realista, seguir algumas regras e acreditar que é capaz. Se tirar partido da informação importante que recolher não encontrará muitos problemas em fazer crescer o seu negócio.

Se consegue ser optimista e acreditar que consegue obter os recursos necessários de maquinaria, capital, de mão de obra e outros, mas reconhece os seus pontos fracos saberá sempre que os seus passos poderão ser curtos mas sempre seguros.

7. Está disposto a trabalhar que nem um cavalo?

Se o trabalho sujo e duro não o assusta e acha normal ter de tratar de tudo o que há para fazer na empresa, se sabe que tem de passar por muitos sacrifícios, abdicar de algumas coisas boas da vida, e ainda tira gozo disso, então tem o espírito certo para ser empresário.

Sabe quanto tempo consegue aguentar a sua nova empresa até começar a atingir lucros? E quanto dinheiro está disposto a investir até lá? Como irá financiar as suas actividades enquanto não receber nada? Se terá de manter o seu actual emprego ou de vender algum objecto de valor como um carro, moto, televisão até tudo se consolidar? Se sim, isso é um bom sinal.

Se está disposto a trabalhar sete dias por semana, pelo menos durante os primeiros anos, se tem garra para ir atrás de novos clientes, atrás daqueles que ainda não pagaram as suas contas, paciência para lutar por quota de mercado e tem engenho na criação e desenvolvimento de melhores produtos, então é um verdadeiro cavalo de batalha.

8. Não se vê mais a trabalhar para outros?

Há uma altura onde a sua tolerância para com patrões, regras rígidas, padrões de conduta, tipo de trabalho e perfil dos clientes actuais deixam de o entusiasmar. Nesse momento, ou se resigna e continua a fazer o mesmo, muda de emprego, despede-se ou procura por uma outra via. Essa alternativa pode significar passar a ser o seu próprio patrão.

A juntar a estes factores está também a ideia cada vez mais difundida de que receber apenas um salário pelo seu trabalho é algo pouco gratificante e estimulante.

Se para si, ser empresário é um estilo de vida e não uma moda passageira, deve seguir em frente. Se pelo contrário, quer impressionar os seus amigos e conhecidos ou fazer valer uma opinião, é melhor continuar como está.

E se apenas quer abrir uma empresa para «ocupar os seus tempos livres» saiba que há formas melhores de os ocupar do que entrar no turbilhão empresarial. Dar a volta ao mundo por exemplo.

9. Sabe que o dinheiro não é o mais importante?

Muitas pessoas têm a ideia certa, a vontade, o momento e o apoio necessário mas não avançam para a criação da sua empresa pois não estão totalmente seguros. As razões para tal podem ser várias mas uma das mais inibidoras é a falta de capital inicial.

Estas pessoas estão à espera que todas as condições se tornem favoráveis mas isto quase nunca acontece. Haverá sempre algo em que não estarão preparados a 100%. Se este é o seu caso, saiba que uma boa ideia sem dinheiro pode ser o início de uma bela história e que uma uma empresa cheia de dinheiro, mas sem ideias pode ser o final da mesma.

O dinheiro segue as boas ideias, segue a iniciativa, a perseverança e não é o mais importante. É um dos objectivos principais mas não é o factor mais importante para o sucesso.

Desta forma, se tiver tudo o que foi apontado nos restantes pontos e lhe faltar algum dinheiro para começar, não desanime pois está muito perto de se tornar um empresário e de abrir o seu próprio negócio.

10. Qual é a sua causa maior?

Ter um propósito maior para abrir uma empresa sem ser apenas o de ganhar dinheiro é um factor de diferenciação entre si e a concorrência. Será o que irá legitimar o seu projecto, angariar seguidores e torná-lo mais forte. Se este é o seu caso então abrir uma empresa é apenas mais um meio para atingir o objectivo que procura. Deverá fazê-lo.

Quer abrir uma empresa cujo objectivo é fornecer produtos mais baratos, de melhor qualidade e que ainda por cima respeitam o ambiente, fazem crescer a sua comunidade e resolvem problemas actuais da mesma? Se sim, então avance sem medo. O mundo espera por si.

Todas as burocracias, desafios, problemas e imprevistos serão mais facilmente ultrapassados se o seu objectivo final for inabalável e estiver sempre lá a guia-lo na direcção certa. Terá os seus clientes a apoia-lo e essa é a maior força que uma empresa tem. Uma empresa sem clientes não sobrevive.

Veja exemplos: a Body Shop tem uma missão ecológica, a Apple quis pôr um computador em cada lar, a Ford quis tornar o automóvel acessível a todos, as companhias aéreas de baixo custo quiseram tornar a viagem de avião menos dispendiosa, etc.

Se, pelo contrário, está constantemente cansado e desiste à primeira dos seus inúmeros projectos, esta é a altura de ter uma conversa séria consigo mesmo. Tente perceber o que o guia e motiva, o que faz no planeta Terra e qual é a sua missão.

Não espere que caia um anjo do céu e comece a fazer algo em relação à sua situação e à das pessoas que o rodeiam. Afinal, esta é a sua vida e está na hora de a viver.